內部講師培訓辦法

目的：

為鼓勵同仁熱情分享專業知識，並用更系統的教學方式，提升教學品質，讓授課者與上課者皆能有所成⾧，故擬定內部講師培育計劃，藉此達到
以下三個目標：

(1)鼓勵同仁分享所學，帶動公司學習型組織氣候
(2)學會更系統性的教學方式，進行有效的知識管理
(3)由最了解公司的內部講師進行授課，減少訓練費的同時更能提高課程的有效性

對象：

舉凡依配合公司HR安排，進行正式課程授課的同仁，皆適用『內部講師培育計劃』各單位內部安排專業知識課程，需事先向HR申請課程，提供課程簡報檔，經核准後，則能納入該計劃。

執行方法

㇐、教育訓練學分累積：
實際授課時數 1 小時可抵 1分訓練學分，最小單位為 0.5 學分。

二、優秀內部講師認證：
第㇐階段：累積授課時數達到 8 小時

外部獎勵：可申請『內部講師認証班』外訓課程(課程費用約10,000/人)

(1)每年度至多 1 位申請，若超過 1 位講師申請認證課程，則由HR決定優先順序
(2)取得認證後需至少留任一年，一年內離職需依比例退其費用

(3)認證課程結束後需於三個月內進行內部授課

第二階段：累積授課時數14小時，且學員評分滿意度平均值有4.3 分之上
內部獎勵：公開表揚為飛捷內部優秀講師，尾牙頒發獎金與獎狀

----通過第一階段，時數可繼續累積
桃樂絲可申請外訓『內部講師認證班』，費用由公司支出。

----通過第二階段！
獲得公開表揚飛捷內部優秀講師，尾牙頒發獎金與獎狀